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主題教育開展以來，三峰環(huán)境集團黨委堅持做好調(diào)查研究“加減乘除”，確保調(diào)查研究取得實實在在成效。

在調(diào)研力度上做“加法”。制定《三峰環(huán)境集團大興調(diào)查研究工作方案》，班子成員聚焦集團垃圾焚燒發(fā)電主責主業(yè)、電廠定員優(yōu)化、成本管控等多個領域，確定調(diào)研課題7項，每人牽頭1項課題；子公司領導班子成員結合各單位和個人職責實際，圍繞制約經(jīng)營發(fā)展的小切口、大難題，確定調(diào)研課題80項，大力踐行“知行合一”。

在調(diào)研形式上做“減法”。班子成員堅持以調(diào)研為契機，采取“四不兩直”方式深入14家基層單位搞調(diào)研找問題，把脈問診、解剖麻雀，堅決避免“走馬觀花”。

黨委書記、董事長雷欽平在重慶秀山公司調(diào)研

總經(jīng)理司景忠在重慶永川公司調(diào)研

在調(diào)研成果上做“乘法”。班子成員圍繞調(diào)研課題，形成調(diào)研報告7份，并分別于6月10日、30日兩次對調(diào)研成果進行集中交流，研究制定調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)研成果轉化“兩份清單”，其中，發(fā)現(xiàn)問題21個，提出調(diào)研成果轉化運用事項14項，照單推進、對單落實、按單督辦，真正強化“結果運用”。截至8月，成果轉化運用已完成9項，完成率64%。

召開主題教育調(diào)研成果轉化運用暨整改整治工作推進會

在調(diào)研整改上做“除法”。細化調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題整改清單、責任清單，確保各項問題整改到位、各項措施落到實處，有效破除“疑難雜癥”。